幸せのしるしを探す

    iPad到底是個什麽東西？有人說它是大號手機，有人說它是平板電腦，有人說它是新型媒體平板。但目前為止，大多數人還是認為iPad不過是一時的新潮玩意，最多也就是一個所謂的新興市場的新興電腦形態而已。但這些都錯了，iPad是未來電腦的標準形態，是未來個人便攜終端的標準形態。會像iPod改變音樂產業，iPhone改變手機產業一樣，徹底改變PC產業。要了解iPad，你要首先了解它是怎樣來的。

iPad前世之一 滑鼠

    1968年，科學家道格拉斯·恩格爾巴特（Douglas Englebart）發明了滑鼠，在長達十幾年的歷史裏，沒人理解他的滑鼠；沒人理解他的計算機是人類智力的"放大器"的觀點；也沒人理解他的必須改善人機交互方式，發展交互式計算的想法。

    只有賈伯斯（Steve Jobs）和比爾蓋茨 （Bill Gates）兩個人看到了滑鼠和視窗所代表的未來，並靠視窗和更自然的滑鼠操作建立了各自的帝國。當全世界後知後覺的人埋頭於PC規格每年每 月的升級，價格每年每月下降的簡單循環工作的時候。只有這兩個人深刻的認識到其帝國的根基，就是小小的滑鼠。所以這兩個人是全世界最聲嘶力竭吆喝自然人機 交互，是最具替代"滑鼠情節"的人，最不遺餘力尋找下一代自然人機交互方式的人。因為他們內心知道，當比滑鼠更自然的下一代自然人機交互方式一旦出現，他們的帝國的根基就被抽空。

    比爾蓋茨投資了語音輸入、手寫輸入、感應、手勢識別等幾乎所有的新興互動方式，任何公開的演講場合他都大談特談下一代自然人機交互方式。他整天擔心"下一個滑鼠"，於是他一直在尋找滑鼠的替代品。比爾蓋茨的設計思路是：尋找能替代滑鼠的功能的東西。2000年，他找到了電磁筆，一個不用實際接觸，僅僅懸浮在熒幕上就能感應到指針，完全像滑鼠不直接接觸熒幕，就能感應到指針。然後移動電磁筆，指針就跟著移動，完全像滑鼠移動，指針就跟著移動。然後電磁筆點擊電磁屏，指針起作用，完全像滑鼠點擊的效果。太完美了！不但完全模擬實現了滑鼠的全部功能，而且更直觀，還可以手寫，可以做筆記，比爾蓋茨興奮異常，他認為他比賈伯斯先一步發現了下一個滑鼠，雖然是賈伯斯先他一步發現了滑鼠。比 爾蓋茨心中狂喜，這一次，我領先了。於是他大手筆推廣Tablet PC，相信所有的PC廠商，都對當年微軟推廣Tablet PC的氣勢記憶猶新。也對 當時電磁筆固有的電磁漂移導致的滑鼠點不准的糟糕操作體驗不陌生。電磁筆的物理特性是只有當電磁筆和電磁屏垂直的時候，筆的位置才是準確的，筆傾斜的時 候，有一個電磁位置漂移，但是人們在使用筆的時候是不會垂直使用的，一定是某個角度傾斜使用。這就好像用魚叉在水裡叉魚一樣，由於水的反射，必須要叉一個更深且稍偏的位置才能叉到魚，於是所有Tablet PC的用戶都在叉魚！這 個糟糕的用戶體驗是Tablet PC失敗的關鍵之處。且由於電磁輸入的高成本，導致Tablet PC價格下不來。雖然後來有公司認識到電磁漂移的問 題，用算法來改善了這個問題，但是大勢已去，且每個用戶的拿筆的角度是不一樣的，容錯算法只能改善，卻不能從根本上解決電磁漂移的問題，所以從物理原理來 說，電磁魚叉註定失敗。當年如果比爾蓋茨選擇電阻式輸入筆，雖然沒電磁筆那樣能把滑鼠模擬的惟妙惟俏，但電阻筆的特性是接觸了才反應，當年以整個PC產業 的力量推廣的Tablet PC絕不會一敗塗地。

     那麼全世界第一個看到滑鼠的商業價值及其寬廣未來前景的人---賈伯斯是怎麼想的呢？爲什麽2000年之後那幾年坐看Tablet PC"占儘先機"，搶盡創新風頭而不動色呢？這個把創新當成生命的人面對PC產業界的創新怎麼安靜的那麼可怕？因為賈伯斯的設計思路是：尋找能取代滑鼠的東西。滑 鼠的移動是幹嘛的？移動是爲了尋找目標。滑鼠的點擊是幹嘛的？滑鼠的單擊、雙擊是讓電腦實現一個用戶想要的操作。賈伯斯要的不是一個模擬滑鼠的東西，而是 一個實現滑鼠功能，卻不是滑鼠的東西。最後，賈伯斯找到了手指。手指直接告訴電腦用戶想要的是什麽，手指直接點到想要的地方，很神奇的，中間的部份，那個滑鼠移動的軌跡，不見了。2010年，整整十年磨一劍，賈伯斯面壁十年後，才推出Tablet PC的競爭產品iPad。這 讓人想起一個禪宗故事，老和尚問小和尚："月亮在哪裡？"。小和尚用手指指向月亮，答："月亮在天上"。任何人小時候，想要什麽，都是直接指向那個東西 的，只有手指不好指的，不好操作的東西，才會用教鞭、筷子、叉子、等其他工具去操作。這也是賈伯斯的想法，"誰會需要一直鐵筆呢？"，當人類可以用手指直接操作的時候，幹嘛需要筆呢，幹嘛需要滑鼠呢？所以iPad不支持滑鼠！賈伯斯知道真正的月亮在哪裡，比爾蓋茨2000年的時候是用魚叉撈水中的月亮。比爾蓋茨尋找的是滑鼠的替代品，賈伯斯直接取消了滑鼠。

iPad前世之二 鍵盤

     1867年克裏斯多福·蕭爾斯（Christopher Sholes）設計了ABCD鋼琴鍵盤，他希望自己的打字機符合人性，符合音樂內在哲學美，讓人們的雙手輸入時彈奏最美的曲子。

    但是當時落後的機械技術，用ABCD鋼琴鍵盤輸入速度一快，按鍵後面的鉛字杆就撞在一起，使得打字機罷工。於是他將ABCD的順序打亂，在1873年改變鍵盤佈局為 QWE.TY

中間一行的字母是原始ABCD排列的殘留

    從此，人類和機器的文字交互方式就是通過這個QWER魔琴，每次輸入，都是在彈奏傷害自己身體健康的魔曲，輸入越快，越走火入魔，對身體傷害越大。這首魔曲，由蕭爾斯作曲，馬加林作詞（馬加林在1888年的打字比賽中首次採用盲打），讓十億的用戶為之起舞，為之瘋狂，在彈奏中不知不覺的健康受損卻不自知。

    賈伯斯和比爾蓋茨是道格拉斯的好學生，是最具"滑鼠情節"的人，但鍵 盤是比滑鼠隱藏得更深的大鄂，是比滑鼠更早一百年的，更難改進的必須被改善的人機交互方式。但賈伯斯和比爾蓋茨都隱隱感覺到了有什麽不對勁，而且要數賈伯 斯對鍵盤的認識比蓋茨更深刻一些。很多人不明白爲什麽微軟從創立開始就一直研發並推出自己微軟品牌的鍵盤，微軟的成功就在於從不推出整機產品，只做OS， 其它交給PC兼容機廠商，儘量不碰硬件。知道了蓋茨這種隱隱不對勁的感覺就對一個軟件公司一直不斷推出鍵盤不感到奇怪了。

    QWER鍵盤，這個魔琴，把自己偽裝成最普通不過的事物，卻又處處決定PC的設計，極其少的人能認識到。而賈伯斯就是這些極其少的人中的一個。賈伯斯是唯一一個電腦公司推出非QWER鍵盤的人，但是賈伯斯上當了，Dvorak鍵盤並非是魔琴的替代品，它只是魔琴的一個變身，一首變曲。Dvorak鍵盤雖然字母佈局和QWER鍵盤不一樣，但其設計思路是一樣的，都假設非ABCD比ABCD布局更高級，字母都排成三行，都排成讓人類兩個手腕向兩邊扭曲的倒梯形。且Dvorak鍵盤輸入速度只比QWER鍵盤快5%左右。

    現在的人們把QWER視作理所當然，就像人們曾經把地心說視作理所當然一樣。但它是完全錯誤的！

    所以當賈伯斯在iPhone中取消了實體鍵盤，所有人都笑他不會成 功，但iPhone成功了。當賈伯斯在iPad中取消了實體鍵盤，所有人又指責iPad只是個信息接收裝置，不是一個信息產生裝置，但iPad依然所向披 靡。這說明人類的內心是多麼的渴望擺脫這個魔曲的控制，雖然在iPhone和iPad中，魔琴仍然化作虛擬QWER鍵盤繼續存在，但其沒了實體，人類逃脫 它的控制就容易的多。賈伯斯在iPhone和iPad中，向人類展示了這種徹底擺脫魔曲的可能性，這種可能性，比手指取代滑鼠意義更深刻。當然目前人們還是對於手指相對滑鼠更直觀的操作歡呼雀躍，也是產業人士看到的iPod、iPhone和iPad的成功之處。

    接下來，讓我們來一步步揭示賈伯斯在拋棄實體鍵盤中的卓越不凡的且孤獨的努力。

iPad前世之三 Macintosh

    1984年Macintosh的推出推動了個人電腦產業的誕生，賈伯 斯在展示Macintosh時嫌鍵盤又大又笨不好看，就只展示了主機和滑鼠（老早就看鍵盤不爽了，細心的人會發現蘋果歷次的新Mac發佈，都只展示螢幕， 不放鍵盤。或許只是爲了美學，或許是賈伯斯潛意識中的變革鍵盤的使命）。Macintosh是第一款把主板做在熒幕後面的電腦，之後賈伯斯把這個設計特點 一直貫穿在iMac的設計中。

     從上表的對比中看出，iPad其實就是26年後的Macintosh，是把9英寸的Macintosh極致化的東西，同樣在宣傳中不讓人看到鍵盤，把滑鼠取消，只給用戶一個螢幕，將所有的東西都藏到熒幕後面。最偉大的設計，給用戶的就是一個熒幕。Macintosh的推出誕生了個人電腦產業，iPad的推出將徹底改變個人電腦產業。iPad就是最小化的Macintosh，就是Macintosh第二。

iPad前世之四 iMac G4

    賈伯斯是最早積極努力去改善電腦對用戶的脖子的健康問題的人，iMac G4可自動調節熒幕對用戶的高度，角度，距離的設計非常人性化。

    人的雙手其實就是一個萬能的調節器， 可以調節平板電腦的熒幕相對自己的距離，遠近，角度。而且每個人的習慣方式都會不同，就像書一樣，有些人喜歡用這樣拿書，有些人喜歡用那個姿勢拿書。而且 一個姿勢拿累了，可以換個姿勢。如果用戶都拿累了，可以買個支架。以後各種平板電腦的支架，會如雨後春筍一樣冒出來，而這些支架其實也解決了筆記本電腦熒 幕的高度問題，和對用戶脖子的傷害。

    賈伯斯在8年後將iMac G4熒幕後面的調節桿化作用戶的雙手，以及各種定制的支架。將調節桿和半圓形主機都簡化到了熒幕後面。

    一個重要的結論就出來了，平板電腦給了用戶使用熒幕的自由度。任意調節熒幕相對自己的距離，遠近，高度，角度。

    真正買平板電腦的用戶，大多會接一個無線鍵盤，而不是使用連在一起的固定鍵盤底座。鍵盤和熒幕之間的距離也可隨意調節。另一個重要的結論就出來了，平板電腦給了用戶使用鍵盤的自由度。將用戶解放到使用桌面型電腦鍵盤的自由度上。

    這兩個自由度，使用熒幕的自由度和使用鍵盤的自由度，將徹底改變PC產業界。

iPad前世之五 Powerbook 10

    1991年Powerbook 100首次在Notebook設計中 將滑鼠設備集成在Notebook的C面，將鍵盤往上移動，鍵盤前方預留位置以承托手掌的設計在整個電腦行業內引起哄動。早期的硬件技術不高，所以 Notebook的厚度都很厚，這樣，用戶在敲擊鍵盤的時候，掌托和手指之間高度太大，使用不舒服。喬布斯這樣設計讓用戶的掌托可以放在C面上，讓用戶使 用更舒服。

    從此，這種C面集成掌托的設計成為了業界標準，但這個設計同時是一個魔鬼設計！

    在Powerbook之前，所以的Notebook都如上圖一樣，是 鍵盤的邊緣和Notebook C面的邊緣一齊的。這種設計的使用視距計算如下圖。從熒幕到眼睛的最佳視距是70cm~90cm,傳統的設計，熒幕到眼睛 視距大概為72cm，很舒適。傳統的設計的視距很好，但由於C面高度高，敲擊鍵盤的時候不舒服。這個問題其實可以通過硬件技術的進步，降低C面的高度來解 決，可惜的是當硬件技術進步到能解決這個問題的時候，PC產業界的人早已忘記了當初爲什麽改變這個設計的原因了。

    Powerbook的設計，在當時的條件下，讓敲擊鍵盤的時候更舒 服。而且因為早期的Notebook是DOS系統，不需要滑鼠設備，Powerbook採用視窗系統，所以一定要有滑鼠設備，於是賈伯斯第一個將滑鼠設備 集成到Notebook中，這也是後來Notebook的標準設計。但集成滑鼠設備及掌托位置後，Notebook使用情況就如下圖。

    集成滑鼠設備及掌托位置後，用戶在使用Notebook時的視距就是 36cm~38cm，傷害用戶的眼睛。且手腕固定在Notebook上，導致人類的身體幾個部份眼睛、脖子、脊柱、手腕都被熒幕、鍵盤、掌托之間的距離和 角度牢牢的固定住，並限制死，下圖是這種使用對用戶脊柱的強制彎曲的計算。

    由上圖的計算，可以看出掌托位置固定在C面，強制人類的的脊椎形成18cm的彎曲弧深，22%的駝背。

1994年確定筆記型電腦的標準外觀

    有人會覺得平板電腦，像iPad那樣加個鍵盤底座（小插曲，很多人不理爲什麽iPad的鍵盤底座只允許iPad的螢幕豎著插，而不是像筆記本那樣橫著插。賈伯斯非常清楚上文中的視距計算圖，豎著插，螢幕的中間線就稍高，視距就稍佳，脖子和脊椎的彎曲就稍好。很多無知而自作聰明的人卻設計很多Pad的筆記型底座，真是搞不懂），不就是個筆記本電腦麼，何必還要分開？整合在一起的設計不是更好麼？iPad不過是一時的新潮玩意，電腦的主流還會是筆記本電腦。

    我們現在先來看看，目前這種筆記本的標准外觀，折疊式的，上面是螢幕，打開後，C面是靠近螢幕的鍵盤，和鍵盤下面的Touchpad。這樣的標准外觀，是誰第一個設計出來的？

    ------答案是賈伯斯。非常有諷刺意義的是目前整個產業界的筆記型電腦的標準外觀就是賈伯斯在1994年，也就是16年前定下的，而那些PC公司卻把這樣的設計當成自己的東西一樣來捍衛，覺得"自己的"這種筆記型電腦的使用形態會千秋萬載的繼續存在下去。

     但是賈伯斯自己卻要拋棄這種PC公司"自己的"的設計了，如果說140年前QWER鍵盤的發明，猶如在用戶的雙手上拷了一個手銬，但你在使用桌面型電腦的外接鍵盤的時候，你雙手還是有個移動範圍，外接鍵盤的位置也可以隨意調節，猶如你可以帶著手銬走路。而筆記型電腦的使用方式，等於是再把你銬在一個鐵欄杆上，接著把你的脖子上再繞根繩，繞到這個鐵欄杆上，你的手腕，脖子，整個身體，被這個鐵欄杆銬住。

      為何賈伯斯在iPad上一定不加物理鍵盤？因為他想要解放人類這種被銬在鐵欄杆上的狀況，雖然是他在1994年親手將用戶銬上去的。NB這種使用方式對人類健康的摧殘，賈伯斯認為一定要終止了，雖然他當年是元兇。目前的這種筆記型電腦的使用形態，就如同熒幕是一個鐵欄杆，掌托是一個鐵欄杆，這兩個鐵欄杆的距離是固定的，一個用來套住用戶的脖子，一個用來銬住用戶的手腕。於是人類匍匐在一個機器面前，整天向一臺機器彎腰致禮！由於筆記型電腦內置了鍵盤，鍵盤的大小和尺寸就如影如隨的跟著筆記型電腦，無法擺脫，筆記型電腦強行吞下鍵盤，就如同人吞下觀音土，不能消化而一直痛苦。平板電腦其實是開膛動手術把這個不能消化的觀音土鍵盤割掉，平板電腦將取代目前的筆記型電腦的使用形態，就如目前的筆記型電腦的使用形態取代傳統的桌面型電腦的使用形態一樣。

iPad前世之六 13.3寸 16:9

    早期的筆記型電腦的螢幕都是4:3的長寬比，都是14寸以上的機器。 爲什麽呢？因為一個完整鍵盤的尺寸長度是280mm~285mm。我們用280mm來計算，約等於11英寸。如果是早期的4:3的屏幕，那麼能放的下鍵盤 的最小的螢幕是13.75英寸，加上點邊框，就是14寸。所以早期的筆記型電腦都是14寸，15寸的。但是賈伯斯覺得14寸，15寸的不夠便攜，他要做小 一點的，於是他把螢幕變成和鍵盤一樣扁長，定制了13.3寸的屏幕，16:9的，這樣鍵盤就放的下了，整個機器的尺寸就更方便攜帶，更美觀。一個附帶效應 就是可以看寬屏電影，但那是後來的宣傳點，真正寬屏的來源是鍵盤，現在筆記型電腦的兩個最主要的特徵，13.3寸屏幕，寬屏，其實是賈伯斯創出來的。

    後來整個筆記型電腦產業基本都采取16:9寬屏，還因為16:9的寬 屏在LCD廠商某代線之後，16:9的切割比4:3的切割更經濟，更少廢料，當然價格也就更低。但這是後來的16:9的經濟推動力，早期的原始推動力就是 鍵盤。絕大多數人卻都把經濟推動力錯當成原始推動力。因為寬屏的屏幕是和窄長的鍵盤相得益彰的，在同尺寸的屏幕下，整機尺寸更便攜。而且個人懷疑如果不是 16:9流行開來，某代線之後的基板的尺寸也會和現在的基板尺寸不同，說不定是4:3的切割更經濟。因為到底哪種切割更經濟，其實是和基板尺寸相關的。而 設計基板尺寸的時候，除了LCD屏幕的原理，生產原理外，就是考慮到未來市場的哪種尺寸的屏幕更受歡迎。

    而現在很多公司其實並不明白內中的奧妙，在平板電腦的設計中卻泥於16:9。是賈伯斯開創了16:9的寬屏並在iPad的設計中拋棄了16:9的設計而返回了4:3的設計。

    爲什麽呢？答案很簡單，平板電腦沒有鍵盤了，螢幕當然無需向鍵盤靠攏設計成扁長形的，所有的網頁，所有的照片，所以的文檔格式都是4:3的，只有電影是16:9的。最關鍵的是4:3的長寬比是比16:9的長寬比更接近黃金分割的比例，就看起來更美觀。而且同等對角線尺寸下，16:9的顯示面積只有4:3的顯示面積的89%。諷刺的是PC產業局限於賈伯斯開創的16:9的格式而不自知，目前設計的平板電腦都是16:9的死醜的機種。又加上照片、文檔等都是4:3的比例，所以在iPad的屏幕上看了都是滿屏，非常漂亮，在16:9的屏幕上照片就都縮放了，照片兩邊都是黑黑的邊框，醜極！真搞不懂為何PC產業界老是抱著賈伯斯制訂並且拋棄的東西當成自己的東西死死捍衛著。

    這也是為何新的Macbook Air最小只能做到11.6寸的原因 了，賈伯斯無法突破目前的鍵盤尺寸設計更小的電腦了，不然就像10寸的Netbook一樣，用縮小的鍵盤了。但是10寸是比11.6寸更適合的尺寸。10 寸的全尺寸鍵盤的Netbook，才是更佳的設計。

iPad今生之一 4:3

    在上面的關於16:9和4:3的討論中已經知道，取消了鍵盤，4:3 的螢幕比才是最自然，最美觀的，照片和網頁在上面的顯示滿屏多漂亮！人類的書籍的長寬比也是4:3的，在4:3的螢幕上看電子書，非常的舒服，在16:9 的螢幕上看照片和電子書？哦，天啊！！我在想誰會受得了那種糟糕的體驗。

iPad今生之二 9.7寸 1024*768

    大家都知道未來的時代是移動互聯網時代。所謂移動互聯網戰略，不是買幾個咨詢公司的報告就可以搞了的。移動互聯網，首先要明白這5個字。移動，移動，首先這個設備要能移動，就是說便攜性要高，尺寸滿足便攜性就是第一要素。可惜幾乎所有的PC公司都埋頭於spec，看不到尺寸的重要性。這 就是賈伯斯的簡單卻擊中要害之處。也就是說的凡口袋設備（智能手機等）不能超過140mm*70mm，包包設備不能超過250mm*180mm的道理。剩 下的就是互聯網三個字，互聯網最重要的是什麼？當然是網頁，那麼網頁最小的，能完整顯示網頁的分辨率是多少，是1024*768，這就是賈伯斯為iPad 定義的規格。凡小於1024的，就不能很好的適合網頁，也就不可能是移動互聯網時代的設備。1024*600也是一個必定會失敗的分辨率。很多公司還傻傻 的開發7寸的平板，看看小筆電發展曆史就知道，7寸，9寸都因為不能適應互聯網網頁而被淘汰了，後來11.6寸，12寸等，因為不適合移動性而銷量不佳。 10寸，已經是被小筆電實踐驗證過的最佳尺寸。其實真正的高人無需這種試錯實驗，一開始就知道10寸是最佳尺寸。    

    爲什麽一開始就知道10寸是最佳尺寸呢？搞一個移動互聯網的設備，無非是爲了讓人類隨時隨地能方便的拿著那個東西上網。而紙張和書籍是人類用了幾千年的東西，人類實驗了幾千年，最後定下來的尺寸一定是人類從閱讀和攜帶來說最佳的尺寸。而人類目前最流行的書籍尺寸是什麽呢？是大32K的書籍，其尺寸是：240mm*170mm，其對角線是11英寸。小32K書籍的尺寸是：205mm*140mm，其對角線是9.5英寸。除掉邊框，大32K書籍的印刷內容的尺寸，即有文字部份的尺寸是9.5寸，和iPad的9,7寸極其接近。不 理解賈伯斯想讓iPad繼承和發揚人類知識財富的想法的人，難以理解為何是9.7寸。理解了這一點，就無須做什麽用戶體驗測試，就不會推出7寸的，以及 16:9的愚蠢設計。不是事後諸葛亮，筆者在2007年就斷定小筆電的最佳尺寸就是10寸到11寸，在2009年底謠傳第一代iPad是7寸的時候就斷定 iPad是十寸或十一寸，在前一陣子又謠傳第二代iPad是七寸的時候，就和朋友們說，第二代iPad不是七寸，而是13.3寸！

    以上從攜帶性，顯示性的討論中，已經確定了移動互聯網時代的便攜設備的最佳尺寸。下面再從鍵盤角度，計算一下為何如此.

    由上表的計算可知，採用目前的虛擬QWER鍵盤的解決方案，16:9 的螢幕比，虛擬鍵盤占了將近三分之二的顯示面積，只有三分之一的一個長條顯示面積顯示輸入內容，是極其糟糕的體驗，幾乎無法使用。在4:3的螢幕比上，虛 擬鍵盤占了一半的顯示面積，留一半給輸入內容。這個一半和三分之二的比例，大家可以在iPad和一堆東施效顰的16:9的平板電腦上可以直觀的感受到。

    11寸以上的螢幕，螢幕上都可以放下全尺寸的虛擬按鍵，9寸的時候只 能放下77%，7寸的時候更是只能放下不到一半。iPad的9.7寸的熒幕，虛擬鍵盤大概為90%大小，占熒幕一半大小，整機尺寸是最佳尺寸32K尺寸的 113%大小，熒幕對角線尺寸剛好稍大於書本顯示內容的9.5寸。所以iPad的9.7寸是在現有技術條件下，精心設計出來的尺寸。未來的個人消費終端--平板電腦的熒幕尺寸就是在9.7寸到11寸之間變動，使得整機尺寸更小，更接近於32K書本大小，熒幕尺寸更大些，然後就是具體的CPU,RAM,FD，webcam等升級。下一個重要的平板電腦的熒幕尺寸是13.3寸。

     賈伯斯在Macintosh之後就一直和QWER魔琴纏鬥，踏過陷阱，走過迷路，直到iPad取消實體鍵盤，但他沒能完成最後的革命，iPad中，魔琴拋棄了實體，仍化作附體，繼續為害。如何徹底革命，請期待《如何設計iPad殺手之三》。

iPad未來之13.3寸 辦公平板

    目前有個有趣的現象，只要去任何一個公司或者政府機關，整個辦公室一 眼望去，人們都伏案趴在筆記型電腦面前辛苦工作著，至於為何這樣，上文中已經詳細計算過視距，脊椎扭曲，掌托手銬。但未來的辦公電腦並不是目前的筆記型電 腦。未來的辦公電腦的形態是，專業的設計人員，繪圖人員，用高性能的AIO，螢幕非常大，性能非常好，不用再用普通的桌面型電腦甚至低效的筆記型電腦限制 這些高價值的員工的生產力。其他大部份公司員工，各級管理人員，普通員工，都用平板電腦，低碳環保，經濟高效。在辦公桌上辦公的時候，就放在一個支架上， 支架的高度和角度可任意調節，類似iPad前世之iMac G4，配以鍵盤和滑鼠，使用非常健康。如上圖的示意，當人類可以直起腰杆用電腦的時候，人類還會願意整天彎著腰趴在那裏用電腦嗎？當去開會的時候拿起平板電腦就走，當需要打印的時候---不，不，不，以後很少打印了，平板電腦本身就是一個打印機，一個顯示報告的最佳設備，其13.3的螢幕剛好放下A4尺寸的報告，無紙化辦公的時代要真正來臨。

    一個公司或者一個組織需要購買電腦的理由是什麽呢？答案很簡單，用儘量低的成本實現儘量高的生產力。個人消費者買電腦，買貴了，無所謂。企業是一個有利潤要求的組織，買貴了就是成本高了。那些還幻想著在商業市場賣高利潤的商用筆記本電腦的廠商們，夢該醒了！下一代的辦公平板電腦，首先在總的採購成本上要低於採購筆記型電腦，第二每年節約無數的打印費用，包括油墨的費用，紙張的費用，第三節約電費，第四節約空間。下一代的辦公平板電腦，會實現更高的辦公效率，更高的生產力。

     公司活動最主要的可能就是各種報告了，13.3寸的，超薄的平板電腦，拿著的感覺就像拿著一份報告一樣，報告在員工之間的傳遞，就是電子報告發一發那麼簡單。

     很多PC公司，還幻想著就算iPad佔領了消費市場，至少商業市場 是我們的領地。我這裡要給他們當頭一棒，如果他們現在不開發13.3寸的辦公平板電腦的話，等賈伯斯推出來就又遲了3年的研發時間，到時候就會是滅頂之 災。如果你是賈伯斯的話，你會放著偌大的商用市場不進入麼？況且蘋果公司積累了超過500億美金的現金，是用來幹嘛的？那些分析師，產業設計人員，永遠都 用現在的產品形態去分析未來，永遠都是錯哦。不去為未來設計者，一定會被未來所拋棄。常識就是準備糧草彈藥，就是爲了打仗，準備越多的糧草彈藥，就是爲了發動越大的戰役。山 雨欲來風滿樓，現在是風暴來臨前的可怕的寧靜，如果我是PC公司，我早就恐懼得發抖了。當辦公平板取消了大多數打印的時候，幫公司省了無數的墨盒、紙張的 費用，但如果我是HP，我估計笑不起來。當辦公平板在商業市場所向披靡的時候，如果我是DELL和Lenovo，怕是也笑不起來。

     有些人會認為蘋果怎麼可能會懂得做商業電腦呢？即使他們能設計出更好的商業電腦，也不懂怎麼做商業市場，這需要經驗的。當年Nokia和RIM也是這麼想的：蘋果怎麼可能懂得做手機呢？是 的，蘋果知道怎麼做更好的手機，蘋果也知道怎麼做更好的商業電腦。很多PC公司的決策者和設計者認為，蘋果在軟件上很優秀，將軟件和硬件做到了完美的結 合，但硬件設計上我們肯定比蘋果強，我們只是沒有操作系統，我們只是沒有軟體商店，有了軟體商店，我們一定比蘋果強。如果說蘋果在操作系統和軟體商店的商 業模式搭建上是100分，PC公司是0分。那麼蘋果在平板電腦的硬件設計上就是90分，PC公司是-60分。爲什麽是負分呢，因為一個設計了這麼多年電腦 的人還設計出這些"見光死"的電子垃圾，不打負分打什麽！就如同如果肯德基設計一款手機，勉強打個60分，Nokia設計出同樣的手機，一定打不及格，甚 至打負分一樣。Nokia幾年了，不但在手機操作系統，手機軟體商店不能追上iPhone，甚至在手機的硬件設計上也拿不出一款真正和iPhone競爭的 產品。如果說蘋果在平板電腦的整體設計戰略上領先產業界5年的話，即使是在平板電腦的硬件設計上也至少領先產業界3年。我本不想寫這系列文章，會得罪人， 但是產業界如此麻木不仁，一個接一個推出“見光死”的愚蠢設計，這將浪費太多的時間、金錢、將有太多的人失業，將有太多的家庭失去保障。所以冒大不違，勉 力而為。

     上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。不笑不足以為道！《如 何設計iPad殺手》系列文章一共五篇，將徹底改變產業界。因為產業界不知iPad為何物，沒有這五篇系列文章，等iPad在消費市場將眾公司打得落花流 水，轄最多的糧草彈藥，最大的氣勢，發動最驚心動魄的最後一擊的時候，PC產業界再想抵抗已經太晚，故看的懂這系列文章的公司，將有機會改變落後的局面， 生存下去。

     如果我是軟件公司，會立即開發基於平板電腦的、基於網絡的辦公軟件，目前的單個辦公形態，其實效率非常低。Google doc已經開了好頭。當蘋果公司某天結束秘密研發的辦公軟件，或者收購ERP的創業公司，或者直接和SAP，Oracle等公司合作的時候，那麼這場最後決鬥就不遠了。它在戰略上會完成賈伯斯一個多年未盡的夢，但我現在還不方便說。這個戰略是最偉大的戰略，之前的iPod，iPhone只是賈伯斯這個大戰略的佈局階段，iPad才是收宮階段。如此之大棋局，如此之大氣魄，曠世之才！！如果我是硬件公司，我會立即開始辦公平板電腦的開發，哪怕是些小公司，開發些平板電腦的支架，也會賺錢的。